“内卷"是一种社会或文化模式在某一发展阶段达到一种确定的形式后，便停滞不前或无法转化为另一种高级模式的现象。现在，指同行间竞相付出更多努力以争夺有限资源，从而导致个体“收益努力比”下降的现象。可以看作是努力的“通货膨胀”。“内卷"广泛地存在于商业、教育等领域，在科技服务业中，也可窥见内卷化的身影。

2020年，中国科技服务业市场规模达到了2.32万亿元，GDP占比在2.5%左右，受疫情影响以来，民营科技服务机构的“内卷化”也逐渐显现受限于资金、人才、管理水平等因素，大部分民营机构存在规模小。市场知名度、认可度不高等问题；民营机构在与事业单位性质的科技服务机构竞争资源时常处于劣势地位，制约行业整体发展；缺乏能够提供专业化的质量管理、市场分析、商业推广、交易估值、谈判签约等系列服务的“大而强”的高端中介服务机构....进一步突破科技服务机构同质化竞争严重、科技服务市场竞争激烈等问题。

一、合作共赢，建立资源共享机制
通过整合行业内优质的科技服务机构实现强强联合，面向企业、园区、政府提供以技术转移为核心的“科技服务+产业服务"的整体解决方案，共同驱动服务价值，实现资源共享、合作共赢，为实现持续性的运作，获得长远利益。

二、局部试点，取得初步成效
2019年12月，国家西南中心达州分中心通过落户达州，立足川东，结合万达开，发展了一系列的科技转移转化服务机构，尤其是在开江县进行了现行试点。试点期间，国家中心西南分中心负责人郑智文多次实地考察开江县，宣讲科技服务优惠政策，结合开江县实际科技资源，为其孵化了辖区内一大批的科技服务机构。同时，结合企业的未来发展需求提供整体的产业科技服务解决方案，规划了创新发展建议，并提供了规范化、系统化、有针对性的管理体系服务，健全该企业的内部管理体累。秉承着”资源共享合作共赢”的理念，降低科技服务市场的“内卷化”程度。实现优质的科技服务产品强化“科技+产业”的综合服务能力，实现业务渠道互助共享。打造全国性的科易合作体系一以共建区域协同运营模式为目标，联合科技服务机构、技术服务商。产业园区、孵化器、行业协会及其他有商务合作诉求的个人或团体等各类合作伙伴，提供项目合作、渠道合作与赋能合作的合作内容，实现商务资源共享、商务合作共赢的合作模式。